منابع سازماني erp

يكي از بزرگترين و تخصصي ترين ارايه كنندگان سيستم هاي مديريت منابع سازماني ERP به صورت كاملا تحت وب و فرآيند گرا براي كسب و كارهاي متوسط و بزرگ است.

منابع سازماني erp

۴ بازديد

برنامه ريزي منابع سازماني-ERP چيست؟

تعاريف متعددي را مي توان براي منابع سازماني erp ارائه داد ولي ما در اين مقاله منابع سازماني را از نگاه بارني مورد بررسي قرار مي دهيم.
وي با توجه به تعاريف پيشين كه از منابع سازماني erp ارائه شده است اين منابع را در سه دسته اصلي تقسيم بندي كرده است كه در زير به معرفي و تعريف هر يك مي پردازيم.

منابع از جنس سرمايه هاي فيزيكي:

تمامي تكنولوژي هاي فيزيكي كه در يك كسب و كار مورد استفاده قرار مي گيرد مانند امكانات و تجهيزاتي كه در يك كارخانه استفاده مي شود، موقعيت فيزيكي يك كسب وكار و ميزان دسترسي كه به مواد اوليه دارد مي تواند نمونه هاي از منابع فيزيكي محسوب شوند.
منابع از جنس سرمايه هاي انساني:

به روابط ميان انسان ها و قدرت هايي كه يك فرد دارد مانند هوش و ذكاوت، آموخته ها و تجربياتي كه در محيط كسب و كار به دست آورده است و ميزان قدرت او در قضاوت و تصميم گيري را گويند.
ويژگي هاي نام برده فقط شامل پرسنل نيست بلكه مديران نيز بايد از اين ويژگي ها و حتي بيشتر برخوردار باشند. موارد مربوط به منابع انساني فراوان اند اما چند مورد نام برده از اصلي ترين آن ها هستند.
منابع از جنس سرمايه هاي سازماني:

هر سازماني از يك ساختار خاص پيروي مي كند. گرچه همه آن ها يك خصوصيات مشترك با هم دارند.
در حالت كلي مي توان به ساختار سازماني (گزارش دهي به مافوق يا مسئول مربوطه)، برنامه ريزي هاي رسمي و غير رسمي، سيستم هاي كنترل مديريتي كه در يك سازمان وجود دارد، ايجاد هماهنگي و روابط هر يك از بنگاه هاي اقتصادي با گروه هاي ديگري كه در بيرون از مجموعه وجود دارند از جمله مثال هاي سرمايه هاي سازماني است.
تعاريف بارني حرف تازه اي براي گفتن ندارد، وي سرمايه هاي سازماني را بيشتر مورد تاكيد قرار مي دهد.
همه انسان ها سرمايه هاي انساني و فيزيكي را كاملا درك مي كنند و سرمايه هاي منابع سازماني erp نيز كه نامشهود است در حيطه مديران بوده در بين آن ها رايج است.

 با هدف ارائه خدمات مديريت منابع سازمانيERP تاسيس گرديده است و در پي فروش خدمتي است كه ارزش افزوده آن در خدمات مهندسي سيستم‌هاي آن است.
شركت نيلرام كوشيده است كه رويكردي سيستمي و علمي به فرآيند تدوين نرم افزار erpداشته باشد.
در اين فرآيند ابتدا كارشناسان خبره هر حوزه، فرآيندهاي صحيح و Best Practiceها را مدون مي نمايد و درست ترين آنها به عنوان مرجع تدوين نرم افزار erpمورد استفاده قرار مي گيرد.
بازبيني روش هاي موجود براي انجام فرآيندهاي سازمان، عموما تخصص هاي ويژه اي را به جز رايانه و انفورماتيك طلب مي كند كه شركت نيلرام با دقت و ظرافت فراوان اين مراحل را پشت سر گذاشته و اصول مهندسي مجدد را در خصوص موضوع مطروحه مورد توجه قرار مي دهد.
با توجه به اينكه شركت نيلرام رسالت خويش را در جهت افزايش آگاهي نسبت به سيستم هاي مديريت منابع سازمانيERP قرار داده است بر آنيم در اين راه به مخاطبان خود ياري رسانيم.
از اينرو اين مجموعه سعي دارد با تدوين برنامه اي در دوره زماني مشخص، از طريق ارسال مطالب مفيد و موثر از اين نوع سيستم ها، در زمينه افزايش اطلاعات مخاطبان خود موثر واقع شود.